Христианское служение
Обязанность служителя
“Наилучшая помощь, которую служители церкви могут оказать членам церкви, это не чтение проповедей, а планирование работы для них. Предоставьте каждому возможность что-то сделать для других. Помогите всем понять, что, получив благодать Божью, они теперь обязаны трудиться для Него. И пусть все будут научены трудиться. Особенно должны быть научены сотрудничать с Богом те, кто принял веру недавно” (Свидетельства для церкви, т. 9, c. [82]). ХС 69.4
“Служители, проповедуйте истины, побуждающие слушателей лично трудиться для людей, еще живущих без Христа. Всячески поощряйте личные усилия” (Свидетельства для церкви, т. 9, c. [124]). ХС 69.5
“Проповедникам следует учить членов общины, что для своего духовного возрастания они должны нести бремя, возложенное на них Господом, — приводить души в соприкосновение с истиной. Необходимо посещать всех, кто не исполняет эту обязанность, молиться с ними и делать все возможное для их пробуждения. Не допускайте того, чтобы люди зависели от вас, совершая свое служение; наоборот, учите их, что они самостоятельно должны использовать свои дары, дабы передать истину окружающим. Таким образом, они будут сотрудниками небесных ангелов и получат опыт, который увеличит их веру и укрепит их доверие к Богу” (Служители Евангелия, c. [200]). ХС 69.6
“Когда служитель работает в таком месте, где души уже наставлены в вере, вначале пусть он не стремится к тому, чтобы обратить неверующих, но больше уделит внимания подготовке членов общины к совместной работе. Ему необходимо работать с каждым индивидуально, побуждая искать более глубокого личного опыта и трудиться для спасения других. Если члены церкви готовы поддерживать проповедника молитвами и трудами, тогда его усилия будут вознаграждены большим успехом” (Служители Евангелия, c. [196]). ХС 70.1
“В некотором смысле положение служителя можно сравнить с положением капитана корабля или начальника строительства. Все они должны стремиться к тому, чтобы вверенные им люди правильно и быстро исполняли возложенные на них обязанности, сами принимаясь за дело только в случае необходимости. ХС 70.2
Однажды владелец большой мельницы заметил своего мастера около жерновов, где тот был занят небольшим ремонтом, в то время как шесть рабочих стояли около и смотрели на его работу. После того как владелец выяснил, в чем дело, он велел позвать мастера к себе, вручил ему договор и заплатил ему полное жалованье. Мастер в крайнем удивлении попросил разъяснений. Они были даны ему: ‘Я нанял вас, чтобы вы контролировали работу шести человек. Я нашел этих шестерых незанятыми, в то время как вы исполняли работу одного человека, которую столь же хорошо мог бы сделать кто-нибудь из этих шестерых. Ведь я не могу платить жалованье семи рабочим, чтобы шестерых вы учили лениться’. ХС 70.3
Этот случай применим не ко всем ситуациям. Но многие пасторы не знают, как деятельно привлечь членов общины к различным отраслям работы в общине, или же не стараются это делать. Если бы они больше обращали свое внимание на то, как привлечь свою паству к работе, тогда они могли бы совершить больше добра, имели бы больше времени для самообразования, посещений, а также устранили бы много причин разногласий” (Служители Евангелия, c. [197, 198]). ХС 70.4