Свидетельства для церкви. Том седьмой

Забота о помощниках

Управляющим нашими ресторанами следует трудиться для спасения всего персонала. Им не надо работать сверх нормы, ибо в таком случае у них не останется ни силы, ни желания духовно помогать своим сотрудникам. Они должны посвятить все силы делу духовного наставления работников; объяснять им Писание и молиться с ними и за них. Им надо оберегать духовные интересы своих помощников так же тщательно, как родители пекутся о духовных интересах своих детей. Родителям надо терпеливо и нежно наблюдать за ними, делая все возможное, чтобы помочь им совершенствовать их христианский характер. Их слова должны быть подобны золотым яблокам в серебряных сосудах, их поступки должны быть свободны от любых следов эгоизма и грубости. Им надо быть всегда готовыми к действию и наблюдать за душами как обязанным дать отчет. Им надо постараться помочь своим помощникам занять такое положение, где их мужество будет постоянно возрастать, а их вера в Бога постоянно укрепляться. 7СЦ 117.3

Если нашими ресторанами не управлять таким образом, то придется предупреждать наших людей, дабы они не посылали туда своих детей на подработку. Многие шефы и покровители наших ресторанов не приводят с собой ангелов Божьих и не жаждут общаться с этими святыми существами. Они оказывают мирское влияние, и, чтобы противостоять этому влиянию, сотрудникам надо поддерживать тесную связь с Богом. Управляющие нашими ресторанами должны больше делать для того, чтобы спасти работающих у них молодых людей. Им необходимо прилагать больше усилий для поддержания в них духовной жизни, чтобы их юные умы не повредились под влиянием духа мира сего, с которым они все время соприкасаются. Девушкам и молодым женщинам, работающим в наших ресторанах, нужен пастырь. Благотворное влияние семьи также должно защищать их. 7СЦ 117.4

Существует опасность, что молодежь, приходящая на работу в наши учреждения верующей и желающей помогать делу Божьему, изнеможет и упадет духом, потеряет рвение и мужество, станет холодной и безразличной. Мы не можем втиснуть нашу молодежь в маленькие, темные помещения, лишить ее преимуществ жизни в семье, а затем ожидать, что у нее наладится здоровая религиозная жизнь. 7СЦ 118.1

Важно составлять мудрые планы поддержки наших помощников во всех учреждениях, но особенно тех, кто работает в ресторанах. Надо брать на работу хороших помощников и создавать все условия для их возрастания в благодати и познании Христа. Нельзя оставлять этих людей на милость непредвиденных обстоятельств, лишая их тем самым постоянного времени для молитвы и изучения Библии. Если таким образом бросить помощников на произвол судьбы, они станут небрежными, беспечными и безразличными к вечным ценностям. 7СЦ 118.2

Надо, чтобы при каждом ресторане трудились муж и жена и попутно опекали помощников. Эти люди должны любить Спасителя и людей, за которых Он умер, и ходить путями Господними. 7СЦ 118.3

Молодым женщинам непременно надо находиться под опекой мудрой и благоразумной наставницы, полностью обращенной женщины, которая будет тщательно оберегать работниц, особенно молодых. 7СЦ 119.1

Работники должны чувствовать, что у них есть дом. Они — Божьи помощники, и с ними надо обращаться нежно и бережно, как с малыми детьми, которых Христос некогда поставил посреди Своих учеников и наказал любить. “Кто соблазнит одного из малых сих, верующих в Меня, — сказал Он, — тому лучше было бы, если бы повесили ему мельничный жернов на шею и потопили его во глубине морской”. “Смотрите, не презирайте ни одного из малых сих; ибо говорю вам, что ангелы их на небесах всегда видят лицо Отца Моего Небесного” (Матфея 18:6, 10). Забота, которой надо окружить этих сотрудников, — вот одна из причин, почему в большом городе необходимо иметь несколько маленьких ресторанов вместо одного большого. Но это не единственная причина, по которой лучше создавать несколько небольших ресторанов в разных районах наших крупных городов. Маленькие ресторанчики будут рекомендовать принципы здорового образа жизни так же хорошо, как и более крупное заведение, и ими гораздо легче управлять. Никто не поручал нам кормить этот мир, но нам велено обучать народ. В небольших ресторанах не будет такого объема работы, и у помощников останется больше времени на изучение Слова, на хорошее исполнение своей работы, на то, чтобы отвечать на запросы попечителей, желающих узнать о принципах здорового образа жизни. 7СЦ 119.2

Если мы исполним Божьи намерения в этом деле, праведность Христа пойдет перед нами и слава Господня будет шествовать позади нас. Но если не состоится жатва душ, если сами помощники не получат духовной пользы, если они не будут прославлять Бога словом и делом, то для чего тогда открывать и содержать подобные заведения? Если мы не можем управлять нашими ресторанами во славу Божью, если мы не можем через них оказывать сильное религиозное влияние, то лучше уже закрыть их и использовать таланты нашей молодежи в других областях работы. Но можно организовать наши рестораны таким образом, что они станут средством спасения душ. Будем же искренне просить Бога смирить наши сердца, чтобы Он научил нас ходить во свете Его мудрости, понимать Его слово, принимать его и претворять в жизнь. 7СЦ 120.1

Существует опасность, что наши рестораны будут организованы таким образом, что помощникам придется упорно трудиться изо дня в день, из недели в неделю, и они не смогут сделать ничего доброго. Этот вопрос требует тщательного рассмотрения. Мы не имеем права вовлекать нашу молодежь в работу, которая не дает никаких плодов во славу Божью. 7СЦ 120.2

Существует опасность, что ресторанное дело, хотя оно считается удивительно успешным способом делать добро, организуется таким образом, что будет способствовать только физическому благосостоянию тех, кого оно обслуживает. Может казаться, будто дело идет превосходно, лучше некуда, но Бог не считает его хорошим до тех пор, пока оно не совершается с искренним желанием творить Его волю и исполнять Его намерения. Если работники ресторанов не признают Бога как Начало и цель всех наших поступков, то они будут взвешены на весах и найдены очень легкими. 7СЦ 120.3