Testimonios para la Iglesia, Tomo 8

La cuestión del sueldo

La institución se encuentra ahora en un estado saludable y sus gerentes no deberían insistir en pagar sueldos ínfimos como fue necesario en tiempos pasados. El obrero digno y eficiente debe recibir un sueldo razonable por su trabajo y se le debe permitir emplear su sueldo conforme a su propio criterio. En ninguna manera deberán trabajar más de la cuenta. El mismo médico jefe debería recibir un sueldo mayor. 8TPI 154.3

Deseo decirle al médico jefe: Aunque la cuestión de los sueldos no está bajo su supervisión personal, sería mejor que usted examine cuidadosamente este asunto, porque usted es el responsable como cabeza de la institución. No les pida a los trabajadores que hagan la mayor parte del sacrificio. Controle su ambición de ensanchar la institución y de acumular más responsabilidades. Permita que algunos de los recursos que entran en el sanatorio sean dados a las instituciones que necesitan la ayuda. Esto es en verdad lo correcto. Está conforme a la voluntad y el propósito de Dios y redundará en bendición para el sanatorio. 8TPI 155.1

Tengo algo en particular que decir a la junta directiva: “Recordad que debe pagarse a los empleados conforme a su fidelidad. Dios exige que nos tratemos unos a otros con la mayor fidelidad. Algunos entre vosotros estáis sobrecargados de preocupaciones y deberes, y la instrucción que me ha sido dada es que hay peligro de que os tornéis egoístas y hagáis daño a vuestros empleados”. 8TPI 155.2

Cada transacción comercial, que tenga que ver con un empleado que ocupa un puesto de responsabilidad o con el trabajador más humilde del sanatorio, debe realizarse de tal manera que reciba la aprobación de Dios. Andad en la luz mientras tenéis la luz para que no os sobrecojan las tinieblas. Sería mucho mejor gastar menos en edificios y pagarles a los trabajadores un sueldo que esté conforme al valor de su trabajo, tratándolos con misericordia y justicia. 8TPI 155.3

De acuerdo a la luz que el Señor se ha dignado darme, yo sé que a él no le agradan muchas de las cosas que se han llevado a cabo con respecto a los trabajadores. Dios no me ha expuesto todos los pormenores, pero nos ha enviado advertencias referentes a una cantidad de cosas en las cuales se necesita una reforma. Se me ha mostrado que hace falta que madres y padres en Israel se unan a la institución. Se deben emplear hombres y mujeres devotos que por no estar presionados constantemente con cuidados y responsabilidades puedan atender los intereses espirituales de los empleados. Es preciso que tales hombres y mujeres se ocupen constantemente en labores misioneras dentro de esta gran institución. No se está haciendo ni la mitad de lo que se debiera en este sentido. La responsabilidad de estos hombres y mujeres debería ser el trabajo de tipo espiritual en favor de los empleados, enseñándoles cómo ganar almas, demostrándoles que es menester hacer esto no mediante el mucho hablar, sino por medio de una vida consistente, a semejanza de la de Cristo. Los trabajadores están expuestos a influencias mundanales; pero, en lugar de ser moldeados por estas influencias, deberían ser misioneros consagrados, gobernados por una influencia que eleve y ennoblezca. Así aprenderán cómo relacionarse con los incrédulos y ejercer una influencia sobre ellos que los gane para Cristo. 8TPI 155.4

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Extracto de una carta escrita en 1895 desde Cooranbong, Australia. 8TPI 156.1

Dios tiene una obra para cada creyente empleado en el sanatorio. Cada enfermera ha de ser un instrumento de bendición que reciba luz de lo alto y la deje alumbrar a los demás. Los trabajadores no han de adaptarse al despliegue de modas de los que vienen al sanatorio para recibir tratamientos, sino que han de consagrarse a Dios. La atmósfera que envuelve a sus almas ha de ser un sabor de vida para vida. Las tentaciones los acosan por todos lados, pero que pidan que Dios los acompañe y los guíe. El Señor le dijo a Moisés: “Vé, porque yo estaré contigo” (Éxodo 3:12); y a todo obrero fiel y consagrado se le da la misma seguridad. 8TPI 156.2